Chủ thương hiệu Choco Pie muốn xây thêm nhà máy ở Việt Nam, hướng tới doanh thu 680 triệu USD

Chủ thương hiệu Choco Pie muốn xây thêm nhà máy ở Việt Nam, hướng tới doanh thu 680 triệu USD

Orion đang đẩy mạnh đầu tư vào Việt Nam với kế hoạch nâng công suất sản xuất lên mức tương đương 1 ngàn tỷ Won (680 triệu USD) mỗi năm vào khoảng năm 2030. Không chỉ phục vụ thị trường trong nước, doanh nghiệp bánh kẹo Hàn Quốc còn muốn biến Việt Nam thành trung tâm sản xuất và xuất khẩu, mở rộng hoạt động sang Trung Đông và châu Phi.

Ông Jung Jong-yeon, Giám đốc điều hành phụ trách marketing của Orion Việt Nam, trả lời phỏng vấn báo Seoul Economic Daily tại TP.HCM, Việt Nam. Ảnh: Kang Dong-heon / Seoul Economic Daily

Trong cuộc phỏng vấn gần đây với The Seoul Economic Daily, ông Jung Jong-yeon, Giám đốc điều hành phụ trách marketing tại đơn vị Orion Việt Nam, cho biết công ty dự kiến nâng công suất sản xuất tại Việt Nam lên khoảng 1 ngàn tỷ Won mỗi năm vào năm 2030. Để đạt mục tiêu này, Orion sẽ xây dựng thêm nhà máy, mở rộng hệ thống logistics và phát triển các dòng sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng địa phương.

Kế hoạch đầu tư gắn với mục tiêu đưa doanh thu của đơn vị Việt Nam từ mức 538.1 tỷ Won trong năm ngoái lên hơn 1 ngàn tỷ Won trong dài hạn, gồm 900 tỷ Won từ thị trường nội địa và hơn 100 tỷ Won từ xuất khẩu. Theo một nguồn tin trong ngành thực phẩm được dẫn ngày 9/11, Orion đặt mục tiêu đạt các mốc doanh thu này trong vòng 5 năm. Tỷ trọng xuất khẩu trong tổng doanh thu, hiện ở mức 7-8%, cũng sẽ được nâng lên trên 10%.

“Một số dây chuyền sản xuất hiện đang vận hành với tỷ lệ sử dụng công suất vượt 100%. Chúng tôi đã đầu tư vào thiết bị trước nhu cầu từ 2-3 năm. Trong thời gian tới, công ty dự định mở rộng công suất bằng cách xây dựng các nhà máy mới, thay vì chỉ bổ sung dây chuyền tại những cơ sở hiện hữu”, ông Jung cho biết.

Mở rộng hệ thống nhà máy và logistics

Orion đã xây dựng các cơ sở sản xuất ở cả miền Bắc và miền Nam Việt Nam, với nhà máy Mỹ Phước tại TP.HCM đi vào hoạt động năm 2006 và nhà máy Yên Phong gần Hà Nội được khai trương năm 2009. Kể từ đó, công ty liên tục mở rộng các nhà máy để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng tại thị trường trong nước.

Công suất sản xuất của nhà máy Yên Phong tăng 50.4% về mặt khối lượng trong giai đoạn 2022-2025. Cũng trong khoảng thời gian này, tổng công suất của đơn vị Orion Việt Nam tăng từ 316.5 tỷ Won lên 400.9 tỷ Won, tính theo giá trị chi phí.

Hiện doanh nghiệp đang xây dựng nhà máy thứ ba tại tỉnh Bắc Ninh, gần Hà Nội. Cơ sở này dự kiến bắt đầu hoạt động vào tháng tới, trước mắt tập trung sản xuất màng bao bì. Hai dây chuyền ban đầu có thể đáp ứng khoảng 45% nhu cầu màng bao bì của các nhà máy Orion tại Việt Nam. Sau đó, công ty sẽ bổ sung các cơ sở sản xuất thành phẩm và trung tâm logistics tại đây.

Nhà máy thứ tư tại miền Nam dự kiến khởi công vào năm tới và đi vào hoạt động trong năm 2028. Theo kế hoạch, đây sẽ là một phần trong nỗ lực tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất của Orion tại Việt Nam.

Bên cạnh các nhà máy, doanh nghiệp cũng đang xây dựng một cơ sở logistics tại Đà Nẵng nhằm cải thiện hiệu quả phân phối. Hai nhà máy ở miền Bắc và miền Nam cách nhau khoảng 1,500 km, khiến việc vận chuyển hàng hóa đến khu vực miền Trung đòi hỏi những chặng đường dài.

“Khi sản lượng tăng lên, việc vận chuyển sản phẩm trực tiếp từ nhà máy đến các nhà phân phối tại từng khu vực bắt đầu bộc lộ những hạn chế. Thông qua cơ sở tại Đà Nẵng, chúng tôi có thể giảm chi phí logistics nhờ vận chuyển hàng hóa với số lượng lớn, đồng thời cải thiện độ tươi mới của sản phẩm và khả năng quản lý hạn sử dụng”, ông Jung nói.

Các khoản đầu tư này được thúc đẩy bởi tốc độ tăng trưởng nhanh của hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Doanh thu của đơn vị Orion Việt Nam tăng 84.3% trong vòng 5 năm, từ 292 tỷ Won năm 2020 lên 538.1 tỷ Won trong năm 2025, theo số liệu riêng lẻ. Trong 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu tiếp tục tăng 15.9% so với cùng kỳ, đạt 267.7 tỷ Won.

Từ bánh Choco Pie đến sản phẩm phát triển riêng tại Việt Nam

Động lực tăng trưởng của Orion không chỉ đến từ việc mở rộng công suất, mà còn nằm ở chiến lược phát triển sản phẩm dành riêng cho người tiêu dùng địa phương.

Khi gia nhập thị trường Việt Nam, công ty tập trung vào bánh Choco Pie và khoai tây chiên. Sau đó, danh mục sản phẩm được mở rộng sang bánh gạo và các loại bánh mềm như Custas và Bbangbbang. Nếu trong giai đoạn đầu Orion chủ yếu điều chỉnh sản phẩm Hàn Quốc để phù hợp với khí hậu và khẩu vị tại Việt Nam, từ năm 2019, doanh nghiệp bắt đầu đẩy mạnh phát triển sản phẩm mới dưới sự dẫn dắt của đội ngũ nghiên cứu và phát triển tại địa phương.

Bánh gạo là một trong những ví dụ nổi bật. Orion nghiên cứu thị trường tại Đài Loan, Trung Quốc và Nhật Bản trước khi tìm cách tạo khác biệt bằng việc nhấn mạnh nguyên liệu gạo japonica. Việc phát triển dòng sản phẩm này cũng đánh dấu bước tiến của doanh nghiệp vào thị trường bánh gạo truyền thống vốn lâu nay do các nhà sản xuất nội địa chi phối.

Theo dữ liệu Nielsen, bánh gạo mang về khoảng 68 tỷ Won doanh thu nội địa trong năm 2025. Trong giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 9/2026, doanh số sản phẩm tăng 7.3% so với cùng kỳ, trong khi doanh số của đối thủ cạnh tranh chính giảm 2.5%.

Orion cho biết kể từ khi tham gia thị trường bánh gạo vào năm 2019, công ty đã nhanh chóng thu hẹp khoảng cách với doanh nghiệp dẫn đầu trong nước. Hai doanh nghiệp hiện chiếm khoảng 70% thị trường bánh gạo truyền thống tại Việt Nam, với tương quan thị phần được Orion mô tả là 53-47 trong năm nay.

Một sản phẩm khác cho thấy cách Orion đưa yếu tố văn hóa bản địa vào hoạt động phát triển sản phẩm là Bongbang, dòng bánh mềm hình cá ra mắt năm 2024. Tên sản phẩm được lấy cảm hứng từ một loài cá trong văn hóa dân gian Việt Nam. Bongbang đạt doanh thu hơn 10 tỷ Won ngay trong năm đầu tiên ra mắt và được dự báo mang về khoảng 13 tỷ Won trong năm nay.

Ông Jung cho rằng chiến lược nội địa hóa được xây dựng dựa trên kinh nghiệm và năng lực phát triển sản phẩm tích lũy của đội ngũ nhân viên Việt Nam, nhiều người đã gắn bó với công ty từ 15-20 năm.

Cứ điểm để xuất khẩu bánh kẹo

Song song với tăng trưởng tại thị trường nội địa, Orion muốn biến Việt Nam thành cứ điểm xuất khẩu, qua đó giảm sự phụ thuộc vào những thị trường hiện tại như Mông Cổ và Indonesia.

Để đưa doanh thu xuất khẩu từ mức 45.9 tỷ Won trong năm 2025 lên hơn 100 tỷ Won trong dài hạn, công ty dự kiến mở rộng hoạt động sang Trung Đông và châu Phi. Bên cạnh bánh gạo tận dụng nguồn cung gạo dồi dào tại Việt Nam, Orion sẽ phát triển các dòng kẹo và kẹo cao su thành sản phẩm xuất khẩu chủ lực nhờ lợi thế cạnh tranh về giá và thời hạn sử dụng dài.

Năm ngoái, Orion xuất khẩu khoảng 5 tỷ Won bánh gạo sang mỗi thị trường Mông Cổ và Indonesia. Hoạt động xuất khẩu kẹo cao su cũng đang được mở rộng sang những quốc gia như Somalia và Ethiopia.

Doanh nghiệp đã xây dựng dây chuyền sản xuất kẹo riêng, đồng thời phát triển một thương hiệu dành riêng cho xuất khẩu, hướng đến thị trường Trung Đông và châu Phi. Theo ông Jung, Orion sẽ mở rộng danh mục sản phẩm tại Trung Đông, trong khi tập trung vào những mặt hàng có giá cạnh tranh tại châu Phi.

“Dựa trên năng lực sản xuất đã xây dựng được tại Việt Nam và những sản phẩm do đội ngũ trong nước phát triển, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu”, ông Jung nói.

Với kế hoạch đầu tư thêm nhà máy, hoàn thiện mạng lưới logistics và phát triển sản phẩm riêng, Orion đang đặt Việt Nam vào vị trí quan trọng hơn trong chiến lược toàn cầu. Thay vì chỉ là thị trường tiêu thụ, Việt Nam được định hướng trở thành trung tâm sản xuất và xuất khẩu, kết nối hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Hàn Quốc với các thị trường mới tại Trung Đông và châu Phi.

Vũ Hạo

FILI