Phú Quốc đặt cược 5 tỷ USD để “lột xác” trước APEC 2027
Phú Quốc đặt cược 5 tỷ USD để “lột xác” trước APEC 2027
Phú Quốc kỳ vọng lặp lại thành công của Đà Nẵng với làn sóng đầu tư 5 tỷ USD vào du lịch và hạ tầng.
Việt Nam đang đầu tư hơn 5 tỷ USD vào sân bay, khách sạn và các địa điểm tổ chức sự kiện trước thềm Hội nghị APEC vào tháng 11/2027. Trong ảnh là trung tâm hội nghị và trung tâm nghệ thuật biểu diễn đang được xây dựng trên đảo Phú Quốc. (Sun Group)
|
Phú Quốc, được mệnh danh là “đảo ngọc” của Việt Nam, đang sôi động với hàng loạt máy xúc và cần cẩu khi Việt Nam chạy đua để thay đổi diện mạo điểm đến du lịch này trước khi nơi đây đăng cai một trong những sự kiện quy tụ các nhà lãnh đạo toàn cầu lớn nhất thế giới.
Trong chưa đầy một năm nữa, Phú Quốc sẽ có một sân bay được mở rộng, hệ thống đường sắt đô thị nhẹ (LRT) đầu tiên của Việt Nam và một trung tâm nghệ thuật biểu diễn với 4,000 chỗ ngồi.
Đây đều là những hạng mục nằm trong kế hoạch chuẩn bị cho Hội nghị cấp cao Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương (APEC) vào tháng 11/2027, dự kiến quy tụ các nhà lãnh đạo Mỹ, Trung Quốc và Nga cùng đại diện từ Đông Nam Á, châu Đại Dương, Bắc Mỹ và Nam Mỹ.
Tuy nhiên, làn sóng xây dựng này không chỉ nhằm phục vụ vài ngày ngoại giao cấp cao. Chính quyền và các nhà phát triển Việt Nam kỳ vọng APEC sẽ thúc đẩy quá trình chuyển mình của Phú Quốc, từ một điểm đến biển đảo phát triển nhanh thành trung tâm quốc tế về du lịch, đầu tư và các sự kiện kinh doanh.
Họ lấy Đà Nẵng làm ví dụ. Hội nghị APEC 2017 tại thành phố này vẫn được xem là bước ngoặt, góp phần nâng tầm Đà Nẵng trên bản đồ du lịch và đầu tư quốc tế.
“Các công trình ở đây đang được triển khai với tốc độ đáng kinh ngạc”, Thuong, một hướng dẫn viên du lịch trên đảo, nói. “Các đội thi công làm việc 24/7, xuyên suốt những đợt nắng nóng và kéo dài đến tận đêm. Ngay cả khi mưa lớn gây ngập nghiêm trọng, họ chỉ bơm nước ra rồi tiếp tục làm việc”.
Hơn 5 tỷ USD đang được đầu tư vào các dự án hạ tầng liên quan đến APEC, bao gồm mở rộng sân bay, xây dựng các cơ sở hội nghị, khách sạn và hệ thống giao thông. Quy mô này tương đương khoảng 4 năm đầu tư nếu tính theo tốc độ đầu tư mà hòn đảo đã ghi nhận trong 2 thập kỷ qua.
Một trong những dự án trọng điểm là mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc với vốn đầu tư 865 triệu USD, qua đó nâng công suất phục vụ hành khách hằng năm lên 10 triệu người vào năm 2030, hơn gấp đôi mức 4 triệu hiện nay. Một số hạng mục, trong đó có nhà ga VIP dành cho các nguyên thủ quốc gia, dự kiến hoàn thành trước thềm hội nghị.
Các sự kiện chính của APEC sẽ diễn ra tại một trung tâm hội nghị mới trị giá 860 triệu USD, với phòng tiệc rộng 11,000 m² có sức chứa 10,000 người và một trung tâm báo chí quốc tế phục vụ tối đa 4,000 phóng viên.
Phối cảnh Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc sau khi mở rộng, một trong những dự án trọng điểm phục vụ công tác chuẩn bị cho APEC 2027. (Sun Group)
|
Sun Group, một trong những tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam và là động lực đứng sau nhiều dự án phát triển trên đảo, cũng đang đầu tư 2.5 tỷ USD vào một tổ hợp khách sạn và nhà ở, dự kiến bổ sung 12,000 căn hộ dịch vụ và phòng khách sạn do các thương hiệu quốc tế như Marriott, Hilton và Lotte quản lý.
Các dự án này nằm trong nỗ lực rộng lớn hơn nhằm định vị lại Phú Quốc, vượt ra khỏi hình ảnh một điểm nghỉ dưỡng nhiệt đới.
Các nhà hoạch định chính sách Việt Nam kỳ vọng APEC sẽ tạo cú hích tương tự cho Phú Quốc như từng xảy ra với Đà Nẵng. Thành phố này đón 6.6 triệu lượt khách trong năm 2017, trong đó có 2.3 triệu khách quốc tế, còn doanh thu du lịch tăng hơn 20%. Đến năm 2025, lượng khách hằng năm đã tăng lên 17.3 triệu lượt, trong đó có 7.6 triệu khách quốc tế.
Giới chức địa phương và các doanh nghiệp du lịch vẫn coi APEC 2017 là cột mốc giúp nâng cao vị thế quốc tế của Đà Nẵng và thu hút đầu tư.
Tuy nhiên, Phú Quốc vốn đã có nền tảng du lịch khá vững chắc. Hòn đảo này trở thành một trong những điểm đến du lịch tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam kể từ khi Chính phủ áp dụng chính sách miễn thị thực cho du khách nước ngoài vào năm 2014.
Lượng khách du lịch tăng vọt từ chỉ 586,000 lượt năm 2014 lên 8.1 triệu lượt năm 2025, trong khi doanh thu du lịch tăng gấp 3 lần chỉ trong 3 năm, đạt 44 ngàn tỷ đồng (1.7 tỷ USD) vào năm ngoái.
Chỉ trong 7 tháng đầu năm 2026, Phú Quốc đã đón 6.2 triệu lượt khách, tăng 34% so với cùng kỳ năm trước.
Các nhà phát triển hiện đặt cược rằng đà tăng trưởng du lịch có thể tạo ra nhu cầu mới đối với hội nghị, triển lãm và du lịch công vụ.
Năm ngoái, Sun Group ra mắt Sun PhuQuoc Airways, ban đầu tập trung vào các đường bay nội địa trước khi mở rộng ra quốc tế. Hãng hiện khai thác các đường bay đến Đài Loan (Trung Quốc), Hàn Quốc, Singapore và Hồng Kông, đồng thời có kế hoạch mở thêm đường bay tới Nhật Bản và Nga.
“Hệ sinh thái này mang lại cho Phú Quốc năng lực tổ chức các sự kiện MICE (hội họp, khen thưởng, hội nghị và triển lãm) quy mô lớn, đồng thời biến một chuyến đi để tham dự sự kiện thành một trải nghiệm dài hơn và đa dạng hơn”, Sun Group nói với Nikkei Asia.
Đối với người dân địa phương, những thay đổi này cũng tạo ra các cơ hội mới. Một tài xế kiêm hướng dẫn viên du lịch trung niên nói với Nikkei Asia rằng ông hy vọng có thể tìm được một công việc toàn thời gian tại khách sạn, qua đó có thu nhập ổn định hơn so với công việc hiện tại.
Bài toán bền vững hậu APEC 2027
Tuy nhiên, vẫn còn những câu hỏi về việc liệu nhu cầu thực tế có đủ để hấp thụ quy mô mở rộng khổng lồ đang diễn ra hay không.
“Câu hỏi chúng tôi luôn tự đặt ra không chỉ là các dự án này sẽ phục vụ APEC như thế nào, mà còn là chúng sẽ tiếp tục tạo ra giá trị ra sao cho Phú Quốc, người dân nơi đây và nền kinh tế du lịch Việt Nam sau khi hội nghị kết thúc”, Sun Group cho biết.
Với các doanh nghiệp quy mô nhỏ, bài toán kinh tế lại khó khăn hơn. “Tất cả nguyên vật liệu đều phải vận chuyển từ đất liền ra đảo, khiến chi phí vận chuyển cao hơn đáng kể”, Nguyễn Đắc Hiếu nói. Gia đình ông từng phải đóng cửa một khách sạn trong đại dịch COVID-19 và sau đó chuyển đổi cơ sở này thành nhà cho thuê. “Điều đó làm tăng nhu cầu vốn, nhưng giá phòng lại không thể tăng quá cao. Việc kiểm soát chi phí thực sự khó khăn".
Nguy cơ dư thừa phòng khách sạn cũng là một mối lo, theo Neil MacGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam.
“Với toàn bộ công suất phòng bổ sung này, sẽ có một giai đoạn dư cung”, ông nói. “Nếu du khách chỉ đến vào cuối tuần, hiệu quả hoạt động của các khách sạn sẽ không đủ mạnh để đảm bảo đây là những khoản đầu tư tốt trong dài hạn".
MacGregor cho rằng Phú Quốc có thể nhìn vào Phuket của Thái Lan để rút kinh nghiệm về cách duy trì tăng trưởng vượt ra ngoài những bãi biển và khu nghỉ dưỡng.
Hòn đảo của Thái Lan đã xây dựng một hệ sinh thái gồm các địa điểm giải trí, trường học quốc tế, cơ sở y tế và hạ tầng khuyến khích người nước ngoài cùng nhóm du khách có mức chi tiêu cao ở lại lâu hơn.
Theo ông, nếu được triển khai hiệu quả, APEC có thể tiếp tục nâng tầm vị thế của Phú Quốc trong mắt các nhà đầu tư và du khách. Thách thức là đảm bảo sân bay, các trung tâm hội nghị và hàng ngàn phòng khách sạn mới được xây dựng cho một hội nghị chỉ kéo dài vài ngày vẫn được khai thác hiệu quả trong nhiều năm sau khi các nhà lãnh đạo thế giới rời đi.
Thiên Vân