Cảng Cát Lái đặt mục tiêu lợi nhuận 2020 giảm nhẹ

Cảng Cát Lái đặt mục tiêu lợi nhuận 2020 giảm nhẹ

Ở kế hoạch kinh doanh hợp nhất và chưa hợp nhất, CTCP Cảng Cát Lái (HOSE: CLL) đều đặt mục tiêu lợi nhuận trước và sau thuế giảm nhẹ so với năm 2019.

Theo CLL, Công ty hoạt động trong cùng hệ thống của Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn. Do vậy, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 của Công ty sẽ gắn liền với định hướng chung của Tổng Công ty. Tình hình chung các hãng tàu, đơn vị vận tải sẽ gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh, do ảnh hưởng của chính sách kiểm soát dịch Covid-19 đối với dịch vụ vận chuyển và kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa. Đây sẽ là sức ép giảm giá các dịch vụ khai thác cảng của Công ty.

Tình trạng kỹ thuật các phương tiện xếp dỡ ngày càng cũ, hư hỏng nhiều; do vậy năng suất hạn chế hơn và chi phí dành cho sửa chữa phương tiện tăng cao, ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Với những khó khăn này, HĐQT CLL trình cổ đông kế hoạch kinh doanh 2020 hợp nhất và chưa hợp nhất đều đi lùi.

Cụ thể, ở kế hoạch chưa hợp nhất, CLL dự kiến tổng doanh thu ở mức 201 tỷ đồng, giảm 2% so với thực hiện năm 2019. Theo đó, lợi nhuận trước thuế và sau thuế được dự kiến cùng giảm 9% so với kết quả năm 2019, mục tiêu lần lượt là 98 tỷ đồng và 79 tỷ đồng.

Về kế hoạch hợp nhất, CLL hướng đến con số 358 tỷ đồng tổng doanh thu, giảm 1% so với thực hiện năm 2019. Mục tiêu lợi nhuận trước và sau thuế cùng giảm 9%, dự kiến lần lượt ở mức hơn 102 tỷ đồng và 81 tỷ đồng.

Theo kế hoạch kinh doanh trên, HĐQT CLL dự kiến tỷ lệ chi cổ tức năm 2020 là 20% vốn điều lệ, tương đương 68 tỷ đồng.

Năm 2019, với lợi nhuận sau thuế hơn 86 tỷ đồng, tỷ lệ lợi nhuận chia cổ tức được trình cổ đông là 22% vốn điều lệ, tương đương giá trị gần 75 tỷ đồng.

Bên cạnh kế hoạch kinh doanh, CLL dự chi gần 32 tỷ đồng cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản. Trong đó, dự án nâng cấp đường bãi sau cầu tàu B7 cảng Tân Cảng – Cát Lái giai đoạn 2/2020 có ngân sách dự kiến hơn 31 tỷ đồng, thời gian dự kiến thực hiện trong quý 1-2/2020.

Khang Di

FILI